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索引号 003031320/201907-01109 信息分类: 规划计划执行情况
内容分类: 卫生、体育,  其他,   发布日期: 2019-07-26 15:38:18
发布机构: 市卫生健康委员会 发文日期:
2019-07-26 15:38:18
生效时间:
2019-07-26 15:38:18 废止时间: 有效
名称: 蚌埠市卫生健康委2019年上半年管家婆一线图一线彩图总结和下半年管家婆一线图一线彩图安排
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蚌埠市卫生健康委2019年上半年管家婆一线图一线彩图总结和下半年管家婆一线图一线彩图安排

发布日期:2019-07-26 15:38:18 作者/来源:市卫生健康委员会阅读:947次 字体:[大][中][小] 打印

蚌埠市卫生健康委

2019年上半年管家婆一线图一线彩图总结和下半年管家婆一线图一线彩图安排

 

一、上半年主要管家婆一线图一线彩图

(一)着力政治领航,党建及党风廉政建设主体责任全面落实。制定全系统2019年党建及党风廉政管家婆一线图一线彩图计划,明确目标和任务,与委属单位党组织签订目标责任书,把管家婆一线图一线彩图措施落实到岗,落实到人。完善党建及党风廉政建设考核机制,纳入年度管家婆一线图一线彩图考评内容,切实做到安排到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。夯实意识形态阵地,落实意识形态管家婆一线图一线彩图责任,明确意识形态责任清单,举办“国家发展与安全维护”专题讲座,形成意识形态管家婆一线图一线彩图的制度化、规范化和常态化。加强行业行风建设。加强政策宣传,在市属各医疗卫生单位在醒目位置张贴反腐败警示标语,利用门诊和住院部电子屏滚动播放行风建设“九不准”内容,接受社会监督,教育引导干部职工遵规守纪、重塑行业正气,树立积极向上、干事创业、风清气正的良好卫生行业形象。

(二)着力破题解难,综合医药卫生体制改革取得重大突破。持续深化公立医院改革。进一步完善医院管理制度,建立健全医院治理体系,构建权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度。推进编制“周转池”制度试点,明确周转池编制人员招聘、使用和管理办法,落实同工同酬同待遇,有效缓解公立医院编制不足难题。用足用好“两个允许”政策,以各医院上年度实际工资总额为基数,核定工资总量,结合绩效考核情况每年递增10-20%。积极推进公立医院院长年薪制,院长的薪酬标准控制在本院职工平均薪酬的3倍以上,年均为30万元左右,由同级财政支付。优化公立医院内部综合绩效考评方案,突出管家婆一线图一线彩图关键指标,将绩效考评与医疗服务的数量、质量、技术难度、成本控制、群众满意度等多项指标挂钩,促进医院职工履职尽责。今年上半年,市属公立医院人员支出占医疗业务支出的比重达45.29%。在岗职工人均工资性收入从2015年的6.4万增加到2018年的11.6万,增长81.2%,有效调动了医务人员积极性。落实监督责任,强化管家婆一线图一线彩图措施,严格控制医疗费用不合理增长,今年以来,全市公立医院医疗费用增幅为7.47%,同比下降1.43个百分点。调整公布重点药品监控目录,对基层医疗机构30个、县级以上医疗机构40个使用量大、使用异常的药品进行重点监控。建立完善处方管理、负面清单指标体系和管家婆一线图一线彩图机制,落实处方点评制度,推进药师下临床改革,规范和改善医疗服务行为。

(三)着力响鼓重锤,管家婆一线图一线彩图作风稳中向好健康扶贫扎实推进。加大对怀远、五河、固镇3个县出台健康扶贫政策的审核把关,确保“三保障一兜底一补充”政策的严格执行,坚决杜绝“吊高胃口”,避免“悬崖效应”。严格执行《安徽省农村贫困人口分级诊疗办法(试行)》,实行定点诊疗、分级转诊,对除急诊、急救等特殊情况外,未经转诊自行到非定点医疗机构就诊发生的医疗费用不得纳入综合医保报销范围。出台《基本医疗有保障情况大排查管家婆一线图一线彩图方案》,利用一个月时间,对有扶贫开发任务的县域内地方看病和医生看病两方面存在的问题进行“地毯式”摸排核查,确保扶贫责任落实。期间,全面完成全市43个乡镇和750个村的排查任务,并组织相关人员对问题突出的乡镇和村进行督导,对问题整改情况进行“回头看”,确保管家婆一线图一线彩图责任到位、整改落实到位。

(四)着力医防融合,健康素养持续提升疾病防控扎实有效。加强卫生健康宣传,启动贫困地区健康促进攻坚行动。加强健康教育促进管家婆一线图一线彩图,建成一批健康促进县区、医院、学校、社区,全市居民健康素养水平稳步提升。持续推动慢病示范区建设,深入开展全民健康生活方式行动,积极探索慢性病防治医防融合管家婆一线图一线彩图新模式。把基本公共卫生服务项目作为管家婆一线图一线彩图重点,以目标人群建立居民健康档案为核心,开展地方病防治、精神卫生、环境卫生、职业病防治、儿童青少年近视调查管家婆一线图一线彩图,推动公共卫生政策惠及我市广大人民群众。

(五)着力医患和谐,医疗服务质量群众就医感受全面提升。从“优化就医服务流程,营造温馨就医环境”“规范诊疗服务行为,保障医疗质量安全”等7个方面,破解改善服务行动计划的障碍,完善各项制度,并通过35项具体举措来改善环境、优化流程,为人民群众提供安全、有效、方便、价格合理的基本医疗服务构建和谐医患关系。出台《蚌埠市“临床路径+单病种限价管理”管家婆一线图一线彩图实施方案》,按照稳定和提高病人实际待遇水平、控制医疗费用的不合理增长、控制医保基金的不合理之处、降低药品和耗材的使用占比、引导分级诊疗等基本原则进行设定。推动建立多学科诊疗模式,提升急危重症医疗救治质量和效率,开展胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重儿童和新生儿救治中心五大中心建设管家婆一线图一线彩图,进一步完善院前急救和院内急救网络,着力构建快速、高效、全覆盖的急危重症医疗救治体系。落实社会办医疗机构在设置审批、运行发展、人才培养、土地供应、税收价格、用水用电等方面与公立医疗机构享受同等政策。鼓励金融机构积极创新服务模式和信贷产品,为符合条件的社会办医疗机构提供多层次的金融服务,支持社会办营利性医疗机构积极探索以股权融资、项目融资、抵押贷款等方式筹集建设发展资金,促进社会办医疗机构快速发展。

(六)着力多点发力,城市环境持续改善公卫服务体系逐步健全。一是开展“厕所革命”环境卫生整治百日行动。组织全市各级医疗卫生机构对设施陈旧、装修简陋、功能缺失的厕所进行提升改造和环境卫生整治。目前,全市二级以上医疗卫生机构厕所升级改造达到了国家一类标准,乡镇卫生院和社区卫生服务中心厕所升级改造达到了国家二类以上标准,患者就医环境更加安全、整洁、舒适。二是推进国家卫生城市创建。统筹协调各区和相关部门力量,全力攻坚国家卫生城市创建管家婆一线图一线彩图,顺利接受了省推荐评估组现场检查。年内,力争达到国家卫生城市标准,2020年成功创建成国家卫生城市。在全省率先启动健康城镇健康乡村健康细胞创建管家婆一线图一线彩图,目前,已有9个健康社区(村)、9个健康家庭、11个健康学校和12个健康单位完成市级评估验收且达到省级标准。

(七)着力精益求精,智慧医疗全民健康信息化建设顺利推进。建设市、县两级健康信息平台,实现医疗服务、医疗保障和药品管理等六大资源应用共享,全面实现网上预约挂号、家庭医生签约、24小时呼叫中心等服务。建设市、县、乡三级远程会诊平台,实现县乡远程诊疗全覆盖,为群众提供远程影像诊断、远程心电诊断、远程病理诊断等远程医学服务,目前已服务群众20万人次。在怀远县“智医助理”项目试点的基础上在全市全面推进,覆盖全市23个社区卫生服务中心、55个乡镇卫生院、108个社区卫生服务站、923个村卫生室,为全市330万人口提供健康医疗服务,预算总金额2400万元,目前已完成项目实施调研及“建设实施方案”拟定管家婆一线图一线彩图。

(八)着力以人为本,计生服务管理不断优化转型步伐加快。建立和完善跨部门人口信息共享机制,以“一次登记 全程服务”模式为抓手,全面实现生育登记、妇幼保健、预防接种、出生医学证明等信息的互联互通、共享共用。加强宣传引导,鼓励和倡导按政策生育,促进人口长期均衡发展。加大出生人口监测,及时把握出生人口动态,做好计划外多孩控制。贯彻落实孕产妇妊娠风险评估与管理管家婆一线图一线彩图实施方案,建立孕产妇分级管理制度,落实高危孕产妇专案管理各项要求,确保母婴安全

、下半年管家婆一线图一线彩图计划

(一)持续加强党的建设,大力净化行业行风。认真组织开展好“不忘初心 牢记使命”主题教育活动,以“两学一做”学习教育常态化制度化为载体,坚持边实践边学习,坚持学懂弄通做实,在学深悟透、务实戒虚、整改提高上持续发力,把教育成果转化为坚定理想信念、砥砺党性心性、忠诚履职尽责的思想自觉和实际行动。发挥公立医院党组织把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的重要作用,落实党委领导下的院长负责制。找准着力点,打造“政治强、懂业务、善治院、敢担当、作风正”的医院领导班子,将思想政治管家婆一线图一线彩图渗透到医疗事业发展中去,推动医院快速、健康发展。

(二)深化公立医院综合改革,健全现代医院管理制度。发挥医保的调节和杠杆功能,建立医疗、医保同发力、双控费的长效机制,引导各级各类公立医院落实功能定位,彻底转换机制,树立控费意识,全面回归公益。跟踪评估医疗服务价格政策执行和补偿情况,加强前期储备研究,根据医疗机构实际和群众需求,小步快走、适时调整,医保同比例跟进报销,优化公立医院收入结构,减轻群众就医负担。建立符合医疗行业特点的人事薪酬制度,落实公立医院法人治理结构,完善院长负责和年薪制。

(三)加快推进医联体医共体建设,健全分级诊疗制度。以公立医院托管领办为基本模式,统筹建设资金、资源下沉、技术支持、运行管理等关键环节,落实城市医联体社区卫生服务中心建设标准和运行规范,10个紧密型城市医联体全面按新体制运行管理。探索疾控、妇幼公共卫生资源参与城市医联体建设。稳步推进县域医共体建设,按照“两包三单六贯通”的改革路径,落实医保基金和基本公共卫生资金打包预付,建立政府办医、医共体内部管理和外部治理三个清单,实现乡镇居民看病就医六个关键环节上下贯通。全面落实家医签约服务政策激励机制,签约服务费纳入医保基金统筹,提高履约质量和水平。

(四)建立淮河流域发展联盟,提升区域核心竞争力。与淮安等地卫生健康部门尽快建立淮河生态经济带卫生健康发展联盟,全方位、多层次、宽领域地开展交流合作,推进区域卫生健康事业高质量发展。构建医疗技术合作平台。以大型三级医院重点专科和重点学科为依托,组建专科联盟,推进优质医疗资源共享,填补我市“专科空白”,开展疑难病例和地方病的联合攻关,加强远程医疗服务合作

(五)推动数字化转型,促进“互联网+医疗健康”发展。运用“互联网+”手段,完善健康信息平台功能,探索互联网医院建设,优化医疗服务流程,开辟便民惠民通道,丰富预约挂号、预约转诊、远程诊疗、结果互认、微信支付等内容,逐步实现医疗消费支付多渠道、医疗费用报销一站式、医疗服务一卡通等功能,进一步提升医疗服务品质,全面改善群众就医体验。

(六)加大帮扶力度,全力攻坚健康扶贫战役。通过加强身份核实、查阅就诊记录等方式,将罹患27种大病的贫困人口信息及时 “健康扶贫管理数据库”,确保救治识别更加精准。有计划地组织救治对象到定点医疗机构进行救治,做到“新发一例管理一例、治愈一例销号一例”,不断规范就诊、救治行为。继续做好贫困家庭儿童营养改善、新生儿疾病免费筛查、妇女“两癌”筛查和优生健康检查等健康项目实施,降低疾病发生、发展和传播风险,提高贫困人口生活质量。

(七)强化动态监管,全面提升医疗服务质量。明确责任主体,综合各方监管力量,联动运用监管结果,规范医疗服务行为。利用信息化手段,形成网格化管理机制,建立健全线上线下一体化的监管方式。持续推进专业质控中心建设,全面提升医疗质量和医疗安全,努力为广大患者提供安全、优质、高效、舒心的就医服务。完善医改管家婆一线图一线彩图制度,加强医改关键指标管控,定期通报监测数据运行情况,确保核心指标持续向好发展。创新管理方式、服务举措,改革传统服务体系、服务流程、服务模式,进一步优化医疗服务流程。规范患者入院、住院、出院及延续性护理服务,促进护理管家婆一线图一线彩图进一步贴近患者、贴近临床、贴近社会,开展医疗机构满意度调查,改善医疗机构医疗服务行为。

(八)注重关口前移,加强疾病防控优化城市环境。加强学校卫生管家婆一线图一线彩图,普及近视防控和健康用眼知识。落实艾滋病、结核病防治措施,重点加强高校艾滋病、学校结核病聚集性疫情和耐药结核病防治管家婆一线图一线彩图,做好手足口病防治,统筹做好免疫规划管家婆一线图一线彩图,贯彻实施《疫苗管理法》,适应疫苗管理机制的重大变革,加强预防接种服务体系建设,完善接种门诊规划化建设。完善联防联控机制和突发事件紧急医学救援体系,加强监测预警、风险评估,及时妥善处置各类突发事件和传染病疫情。以高血压、糖尿病、癌症等为突破口,做好综合防控,实施好癌症防治专项行动,强化早期筛查和早诊早治长效机制。推进健康城市、健康村镇建设,启动健康社区、学校、企业等“健康细胞”建设;精心策划组织各类专题宣传活动,提高健康城市“细胞”工程建设的社会影响力。稳步推进国家卫生城市创建管家婆一线图一线彩图,积极邀请国家、省爱卫会领导和创卫专家来我市给予技术指导和培训。

                        


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